Мы используем cookie, чтобы пользоваться сайтом было удобно!
Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Маркетинговые исследования для бизнеса CustDevica

Как построить отношения с респондентами, чтобы получить честные ответы?

CustDev/Глубинные интервью
Как построить отношения с респондентами, чтобы получить честные ответы?

Если вы хоть раз проводили глубинное интервью или исследование, то знаете: добиться честных, развернутых и осмысленных ответов от респондентов – не так уж просто. Люди могут стесняться, приукрашивать реальность или вообще отвечать так, как, по их мнению, «надо».

Особенно если тема исследования чувствительная: доходы, семейные конфликты, привычки, которые не принято афишировать. В таких ситуациях респонденты часто надевают «социальную маску» и дают не фактические, а «социально желательные» ответы.

Как же сделать так, чтобы участники исследования чувствовали себя комфортно, а их ответы были искренними? Разбираем по шагам.

Раскопаем самые ценные инсайты и проведем глубинные интервью.
Закажите исследование!

Заказать

Исследователь – не судья, а собеседник

Одно из главных препятствий на пути к честным ответам – страх респондента быть осужденным. Если человек чувствует, что его будут оценивать или «проверять», он будет осторожничать и выдавать только безопасные ответы.

Как этого избежать:

  • Не давайте оценок. Даже если респондент говорит, что ворует Wi-Fi у соседей, а вы внутренне возмущены – не показывайте это. Держите лицо исследователя.
  • Задавайте вопросы без подвоха. Вместо «Почему вы не заботитесь о своем здоровье?» спросите «Как вы относитесь к теме здорового образа жизни?».
  • Используйте технику активного слушания. Кивайте, поддерживайте диалог фразами: «Это интересно», «Расскажите подробнее», «Как это случилось?».

Ошибка:
– Вы правда каждый день заказываете еду на дом? Это же дорого!

Лучше так:
– У вас есть любимый сервис доставки?

Доверие строится на прозрачности

Почему респондент должен быть с вами откровенен? Кто вы для него? Если человек не понимает, зачем и для чего вы задаете вопросы, он будет осторожничать.

Что делать:

  • Сначала объясните цель исследования. Чем понятнее контекст, тем выше доверие. «Мы изучаем, как люди выбирают фитнес-клубы, чтобы понять, какие критерии для них важны».
  • Представьтесь не просто как исследователь, а как человек. Добавьте пару слов о себе: «Я изучаю потребительское поведение уже пять лет, и мне очень интересен ваш опыт».
  • Заранее оговорите анонимность. «Ваши ответы не будут передаваться третьим лицам и будут использованы только в обобщенном виде».

Ошибка:
– Давайте начнем. Первый вопрос: сколько вы зарабатываете?

Лучше так:
– В рамках нашего исследования мы анализируем бюджет людей с разными уровнями дохода. Можно ли обсудить эту тему?

Вопросы решают всё: как формулировать их правильно?

Есть вопросы, которые провоцируют респондента лукавить, потому что он хочет выглядеть лучше в ваших глазах. Например, если вы спросите маму, кормит ли она ребенка фастфудом, она скорее всего ответит: «Только в исключительных случаях».

Как сделать вопросы нейтральными:

  • Используйте третье лицо. «Некоторые родители позволяют детям есть фастфуд. А как у вас с этим?»
  • Задавайте вопросы про «других людей». «Как вы думаете, почему люди не ходят к врачам вовремя?» – этот вопрос безопаснее, чем «Вы часто пропускаете походы к врачу?».
  • Не намекайте на «правильный» ответ. Если спросить: «Считаете ли вы себя экологически ответственным?» – человек почти всегда ответит «Да». Лучше: «Как часто вы сортируете мусор?»

Ошибка:
– Вы когда-нибудь опаздывали на работу?

Лучше так:
– Как в вашей компании относятся к опозданиям?

Роль «исследовательского пространства»

Когда интервью проходит в неудобной, напряженной обстановке, это сильно влияет на ответы. Представьте, что вас допрашивают в душном кабинете под яркой лампой – не лучшая атмосфера для откровенности.

Как создать комфортную среду:

  • Выбирайте удобный формат. Кому-то проще говорить вживую, а кому-то – в Zoom или даже переписке.
  • Создавайте непринужденную атмосферу. Начните с «разогревающих» вопросов: «Как прошел ваш день?», «Чем вы занимаетесь в свободное время?».
  • Следите за языком тела. Расслабленная поза, легкая улыбка и спокойный тон сделают беседу комфортнее.

Ошибка:
– Начинать с формального «Пройдите сюда, садитесь, мы записываем».

Лучше так:
– «Как вам удобнее расположиться? Можем начать с простого вопроса: чем вы сегодня занимались?»

Динамика власти: кто управляет разговором?

В интервью исследователь задает вопросы, но не контролирует, что человек расскажет и что решит скрыть. Часто респонденты уходят от темы, боятся говорить откровенно или, наоборот, слишком развернуто объясняют очевидные вещи.

Как управлять диалогом:

  • Используйте мягкое направление. «Это интересно, но давайте вернемся к вашему опыту работы с клиентами».
  • Если человек избегает ответа, уточните. «Вы сказали, что редко пользуетесь этим сервисом. А какие сервисы используете чаще?»
  • Будьте терпеливы. Некоторым людям нужно время, чтобы раскрыться. Не перебивайте, не подгоняйте.

Ошибка:
– «Вы не ответили на мой вопрос».

Лучше так:
– «Хочу уточнить, потому что это важный момент для нашего исследования».

Заключение

Доверительные отношения между исследователем и респондентом – это не просто «приятный бонус», а ключ к достоверным данным. Если человек чувствует себя комфортно и не боится осуждения, он расскажет правду.

Чтобы добиться честных ответов:

  • Дайте респонденту понять, что он не будет осужден.
  • Объясните, зачем вы задаете вопросы.
  • Формулируйте вопросы так, чтобы избежать социального давления.
  • Создавайте комфортное исследовательское пространство.
  • Управляйте разговором мягко, не давя на респондента.

Качественные исследования – это всегда про людей. И чем лучше мы понимаем, как работает человеческая психология, тем ценнее и точнее ответы мы получаем.